Peran Kepala Madrasah dalam supervisor pengembangan guru dan kurikulum
DOI:
https://doi.org/10.37134/firdaus.vol5.1.9.2025Keywords:
Kepala Madrasah, Supervisi, Pengembangan Guru, Kurikulum, Pendidikan BerkualitasAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji peran kepala madrasah dalam supervisi pengembangan guru dan kurikulum. Kepala madrasah memiliki tanggung jawab yang luas dalam supervisi dan bimbingan kepada guru melalui kunjungan kelas, observasi pengajaran, serta evaluasi kinerja. Dengan memberikan umpan balik yang konstruktif, kepala madrasah membantu guru mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan mereka, serta merancang langkah-langkah peningkatan yang sesuai. Selain itu, kepala madrasah juga bertanggung jawab memastikan adanya pelatihan berkelanjutan yang mencakup workshop, seminar, dan pelatihan internal yang relevan dengan kebutuhan guru. Dalam pengembangan kurikulum, kepala madrasah berperan dalam merancang, menerapkan, dan mengevaluasi kurikulum yang relevan dengan kebutuhan siswa dan perkembangan zaman. Pemantauan proses pembelajaran dan evaluasi kurikulum dilakukan melalui observasi hasil belajar siswa serta diskusi dengan guru untuk meningkatkan implementasi kurikulum secara berkelanjutan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi literatur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa peran kepala madrasah sangat penting dalam menciptakan lingkungan pendidikan yang berkualitas melalui kepemimpinan yang visioner dan kolaboratif. Supervisi yang efektif berdampak positif tidak hanya pada peningkatan kompetensi guru, tetapi juga pada hasil belajar siswa. Di era globalisasi, kepala madrasah harus mempersiapkan siswa dengan keterampilan abad ke-21 dan mengintegrasikan teknologi dalam pembelajaran. Supervisi yang strategis dan terstruktur ini merupakan langkah penting dalam menciptakan pembelajaran berkualitas yang mampu menghadapi tantangan globalisasi dan perkembangan zaman.
Downloads
References
Bisri, A. M. (2020). Studi Analisis Komite Sekolah/Madrasah dalam Mengawal Kualitas Pendidikan. Munaddhomah, 1(1), 51-64.
Hartati, S. (2022). Evaluasi Kinerja Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Nenerapkan Konsep Manajemen Mutu, Sebagai Upaya Meningkatkan Mutu Pendidikan . Jurnal Pendidikan dan Konseling, 4(6), 13422-13433.
Janah, R. (2013). Peran Kepala Madrasah sebagai Supervisor dalam Meningkatkan Profesionalisme Guru di Madrasah Ibtidaiyah Nurul Huda Babadan Ngajum Malang. Malang: UIN Maulana Malik Ibrahim .
Jannah, R. (2021). Strategi Kepala Madrasah dalam Pengembangan Kompetensi Profesional Guru untuk Meningkatkan Mutu Pendidikan. Tsaqafatuna, 3(1).
Juana, S. (2023). Pelaksanaan Supervisi Akademik Kepala Madrasah dalam Meningkatkan Kinerja Guru MAN 2 Kota Sungai Penuh. Jurnal Literasiologi, 9(3).
Mardiana, N. (2018). Skripsi Peran Kepala Madrasah sebagai Supervisor di MAN 1 Lampung Tengah. Bandar Lampung : UIN Raden Intan.
Moh. Zainal Arifin, N. ‘. (2022). Peran Supervisi Kepala Madrasah dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan (Studi Kasus di MTsN 1 Jombang). Intelegensia, 10(1), 1-13.
Mulyasa, E. (2013). Menjadi Kepala Madrasah Profesional. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Permatasari, Z. I. (2019). Skripsi Peran Kepala Madrasah sebagai Supervisor di MIMA IV Sukabumi Bandar Lampung. Lampung : UIN Raden Intan Lampung .
Rohiat. (2008). Kecerdasan Emosional Kepemimpinan Kepala Sekolah. Bandung: PT Refika Aditama .
Sumidjo, W. (2002). Kepemimpinan Kepala Madrasah Tinjauan Teoritik dan Permasalahannya. Jakarta: Raja Grafindo Persada, Cet III.
Tasnim, M. S. (2021). Supervisi Akademik oleh Kepala Madrasah dalam Meningkatkan Profesionalisme Guru. Jurnal Ilmiah Profesi Pendidikan, 159-166.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Desi Awari, Isjoni

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.


